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2022年11月4日，数字化转型项目实施启动大会在银球科技本部召开，各领导层、信息化相关人员及金蝶软件实施团队共同出席了本次会议。公司领导高度重视此次启动大会。
会中，项目负责人对数字化转型项目做了全面分享，对项目背景和目标、实施计划及工作部署、实施工作内容和要求、基本模块设置、人员分工等进行了详细说明，数字化转型项目通过建立数据库，实现数据分析，从而规范和简化工作流程，进一步提高工作效率。
银球领导层希望通过数字化转型项目凝聚众员工的智慧，引发公司管理理念的数字化变革，提升管理的质量和效率，最终实现管理目标的达成和落地。
此次会议加深了全体参会人员对信息化系统为企业带来的变革的认识和理解；各部门负责人在理清功能需求和整理物料的过程中，也对当前工作进行了梳理与总结。
此次数字化转型项目，旨在把原有的信息孤岛串联起来，从而提高公司整体产、供、销的运作速度和反馈响应速度，实现从粗放管理到精细化管理的转变，降低沟通管理成本，这将为银球科技未来的高速发展奠定更加坚实的基础。
